• Aujourd'hui,

      pour résoudre les problèmes qui vous réveillent la nuit, rien ne vaut le collectif !

       

      créativité collective · design sprint · nouvelle génération créative

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    • Raison d'être

      DIFFERENCE : UN NOUVEAU MODELE QUI VALORISE LE COLLECTIF

      • trans-disciplinaire : application de méthodes de créativité collective /Design Sprint/Google Ventures.
      • trans-générationnel : connexion immédiate avec la Creative Class / workshops "qu'est-ce que le contemporain" dans les écoles d'arts appliqués et à SciencesPo Paris.

      FORCES : RAPIDITE ET ENGAGEMENT

      • rapidité / process time-boxé
      • créativité collective / engagement des acteurs de l'écosystème
      • innovation / responsabilité / leadership

      AMBITION : AIDER LES ENTREPRISES À INNOVER

      • plateforme de marque / univers d'expression
      • innovations produits / services / usages 
      • contenus / nouveaux sujets / nouvelles narrations

    • Case studies

    • Anaïs Anaïs, Cacharel

      L'Oréal parfum

      Pitch

      Comment moderniser le romantisme de Sarah Moon pour relancer Anaïs Anaïs ?

       

      Idée

      Valoriser un romantisme féminin solaire et tribal opposé à un romantisme masculin crépusculaire et solitaire.

       

      Réalisation

      Création d'une communauté "Girls Tribu"/"Filles du Feu" on line de jeunes femmes photographes / Exposition au Palais de Tokyo

    • Galeries Lafayette

      GO FOR GOOD

      Pitch

      Comment concilier mode et "nouveau commerce responsable"?

       

      Idée

      Créer une communauté interne large impliquant de nombreux collaborateurs et pas seulement l'équipe dirigeante dans le but de concevoir un programme RSE qui embarque tous les acteurs de l'entreprise.

       

      Réalisation

      Un programme RSE se traduisant par des valeurs d'entreprise fortes: "go for good", "respect for all","incubateur de créativités", "leadership"

    • xperteam

      OAHD.TV

      Pitch

      Comment reprendre une posture de leader alors qu'on est challengé par de nouveaux arrivants hyper agressifs ?

       

      Idée

      S'affirmer comme une "We company" pionnière via une nouvelle signature "we learn, we do, we share" et une nouvelle identité valorisant le collectif

       

      Réalisation

      OAHD.TV, une web TV sur l'Organisation apprenante à l'ère du digital, ouverte à tous ceux que ce sujet intéresse : entreprises, coachs, chercheurs en éducation, engagement, gaming…

    • Reboot / Diesel

      L'Oréal parfum

      Pitch

      Comment interpréter la tendance Neo-punk ?

       

      Idée

      Revendiquer , au-delà du "No future", l'imperfection comme un idéal atteignable par tous !

       

      Réalisation

      Des propositions de parfum qui "reboot" la catégorie : "Boring is cool ", "Imperfection is perfection", "Love anything"…

    • Clients

      Be part of it and enjoy the experience !

    • Le contrat de confiance Theory of Fictions

      1. un process efficace : parce que collectif et rendant le collectif efficace par des méthodes de créativité collective dans une dynamique alliant travail individuel et travail partagé.
      2. un process à impact : user experience centric avec identification des "pains" réels.
      3. un process positif : le collectif nous pousse à chercher des bénéfices pour un monde meilleur. 
      4. un process structuré : Design Sprint = 5 phases, 3 ou 5 jours .
      5. un process expérimenté : relais de croissance, nouveaux produits / services, "consumer journey boosting", adresser des nouvelles cibles, écosystèmes de communication.
      6. un process jubilatoire : time-boxé, stimulant, dynamique. 
      7. un process qui nécessite une préparation : pour embarquer !

    • People

       

      philippe strouk, strategic lead

      06 24 29 52 98 / philippe@theory-of-fictions.com

       

      ICN, DEA de psychanalyse Paris VIII. Directeur du Planning stratégique : TBWA, devarrieuxvillaret.

      Doctorant en psychanalyse, co-fondateur de Theory of Fictions.

       

      olivier roubert, creative lead

      06 84 23 83 43 / olivier@theory-of-fictions.com

       

      Ecole nationale supérieure des Beaux-Arts Paris. Création d’un poste de planneur visuel chez devarrieuxvillaret, H.

      Responsable du studio de création des DSAA DSC à l’école Estienne, co-fondateur de Theory of Fictions

       

      michel duléry, account lead

      06 80 93 63 77 / michel@theory-of-fictions.com

       

      Paris Dauphine, Wharton School MBA. 18 ans dans les agences de publicité internationales, Y & R, Grey, TBWA

      puis 18 ans dans les agences digitales, Ogilvy interactive, Duke, Publicis Sapient. En 2018, il rejoint Theory of Fictions, en tant qu’Associé.

       

    • Fictions

    © 2019

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